Служебная записка о премировании сотрудника – образец и шаблон
Описание документа
Материальное поощрение – один из самых эффективных способов мотивации сотрудников. Но чтобы выплатить премию, особенно разовую и не запланированную в бюджете, нужно оформить это документально. Служебная записка о премировании – это именно тот документ, который инициирует процесс поощрения. Это не приказ, а внутреннее обращение от руководителя подразделения к высшему руководству компании с обоснованной просьбой поощрить конкретного работника. Давайте разберёмся, как правильно составить такую записку и почему её структура так важна.
Представьте: в вашем отделе есть сотрудник, который блестяще справился со сложной задачей – в сжатые сроки отремонтировал важное оборудование, предотвратив простой всего цеха. Вы как начальник хотите его премировать. Но вы не можете просто принять такое решение самостоятельно, если бюджет на премии не заложен или требуется одобрение генерального директора. Вы пишете служебную записку. Её цель – не просто проинформировать, а убедить руководство в целесообразности и справедливости выплаты.
С чего начинается записка? С правильного адресования. Вы указываете должность и ФИО лица, которое имеет право санкционировать выплату (обычно Гендиректор) и полное название компании. Также вы указываете, от кого исходит инициатива – от вашего подразделения. Это показывает, что предложение исходит не от самого сотрудника, а от его непосредственного руководителя, который объективно оценивает его работу.
Следующий важный элемент – реквизиты: дата и номер. Это не бюрократия, а необходимость для учёта входящей документации в компании. Номер позволит в дальнейшем легко найти эту записку, если возникнут вопросы. Тема записки ("О премировании...") сразу даёт понять адресату, о чём пойдёт речь.
Основная часть записки состоит из трёх логических блоков. Первый – описание ситуации. Нужно коротко и ясно описать, в рамках какого проекта, задачи или периода времени сотрудник проявил себя. Например: "В ходе подготовки к ежегодной инвентаризации..." или "При ликвидации последствий аварии на участке...". Контекст обязателен, так как премия выплачивается за что-то конкретное.
Второй и главный блок – описание заслуг. Это сердце документа. Нельзя писать размыто: "хорошо работал". Нужно привести конкретные факты и действия: "разработал и внедрил новую методику, что сократило время обработки заказов на 20%", "вне рабочего времени оперативно выехал на объект и устранил неисправность, предотвратив срыв сроков сдачи проекта", "проявил личную инициативу в поиске нового поставщика, что позволило сэкономить 50 000 руб.". Чем измеримее и нагляднее результат, тем убедительнее просьба.
Третий блок – сама просьба. Она должна вытекать из описанных заслуг. Формулировка "На основании вышеизложенного..." логично связывает описание и просьбу. Укажите точный размер премии: в фиксированной сумме ("в размере 25 000 рублей") или в размере оклада ("премией в размере одного должностного оклада"). Это избавляет руководство от необходимости гадать, какую сумму вы имеете в виду.
Завершается записка подписью инициатора – вашей, как руководителя. Ваша подпись – это знак того, что вы берёте на себя ответственность за обоснованность просьбы и рекомендацию данного сотрудника.
Что происходит с запиской дальше? Она направляется генеральному директору. Тот, в зависимости от внутренних правил, может наложить на неё резолюцию ("Согласен", "Исполнить", "Выплатить 15 000 руб.") или направить для подготовки приказа. На основании согласованной служебной записки кадровая служба или бухгалтерия готовят приказ о премировании, который уже является основанием для выплаты денег сотруднику. Таким образом, правильно составленная служебная записка – это ключевое звено, которое запускает весь процесс справедливого вознаграждения вашего подчинённого.
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА О ПРЕМИРОВАНИИ СОТРУДНИКА
Адресат и отправитель
Генеральному директору ООО « ____________________ » ____________________
Служба эксплуатации
В этой части документа указывается, кому именно направляется обращение и от кого оно исходит. Адресатом является лицо, обладающее правом принимать решения о материальном поощрении сотрудников – как правило, генеральный директор или иной руководитель компании. Важно указать полное и корректное наименование организации. Отправителем выступает структурное подразделение (например, служба, отдел, департамент) или конкретный руководитель этого подразделения. Это показывает, что инициатива о премировании исходит от непосредственного начальства сотрудника, который лучше всех видит его вклад в работу.
Реквизиты служебной записки
Служебная записка от « ______ » ____________________ ______ г. № ______
О премировании ____________________
Каждый внутренний документ должен иметь свои реквизиты для учёта и регистрации. Здесь указывается дата составления записки и её исходящий номер (в соответствии с внутренним документооборотом компании). Номер позволяет в дальнейшем легко найти документ в архиве. Также сразу обозначается тема документа – "О премировании...", что помогает адресату сразу понять суть обращения, не читая весь текст. Указание фамилии и имени сотрудника в теме делает документ персонализированным.
Обращение и контекст ситуации
Уважаемый (ая) ____________________ !
В период с « ______ » ____________________ ______ г. по « ______ » ____________________ ______ г. проводились восстановительно-ремонтные работы газопоршневого электрогенератора ASD-5000FG.
Записка начинается с вежливого обращения к руководителю, что задаёт официально-деловой, но уважительный тон. Далее необходимо создать контекст – описать ситуацию или проект, в рамках которых проявил себя сотрудник. В примере это конкретные восстановительные работы на оборудовании в определённый период. Это важно, так как премия должна быть обоснована конкретными достижениями или особыми обстоятельствами, а не выплачиваться просто так. Описание ситуации делает запрос аргументированным.
Описание заслуг сотрудника
Организация проведения данных работ обеспечивалась инженером службы эксплуатации ____________________ , который в кратчайшие сроки сумел организовать работу по приобретению, доставке и установке необходимых запасных частей.
Это самый важный раздел, в котором раскрывается, чем именно отличился сотрудник и почему он заслуживает поощрения. Нужно не просто констатировать факт его участия, а выделить конкретные действия, которые принесли пользу компании: "в кратчайшие сроки", "организовал работу", "приобрёл, доставил, установил". Упор делается на результат (быстрое восстановление оборудования) и на проявленные деловые качества (организаторские способности, оперативность). Чем конкретнее и весомее будут заслуги, тем больше шансов на положительное решение по премии.
Формулировка просьбы о премировании
На основании вышеизложенного, за высокие результаты в работе, образцовое исполнение своих должностных обязанностей, прошу поощрить инженера службы эксплуатации ____________________ премией в размере двух должностных окладов.
Здесь на основе описанных заслуг формулируется прямая и чёткая просьба к руководству. Используются формальные основания: "на основании вышеизложенного" и стандартные формулировки поощрения: "за высокие результаты", "образцовое исполнение обязанностей". Важно указать точную сумму или размер премии. В примере это "два должностных оклада", что является понятной и часто используемой мерой. Также можно указать фиксированную сумму. Чёткость в просьбе облегчает руководителю принятие решения.
Подпись инициатора
Начальник службы эксплуатации
____________________ / ____________________
«___» ____________________ 202___ г.
Документ завершается подписью лица, которое является инициатором премирования – как правило, непосредственного руководителя сотрудника. Подпись с расшифровкой (ФИО) и указанием должности придаёт документу официальный статус и показывает, что предложение вносится ответственным лицом. Дата подписания ставится рядом с подписью. После этого служебная записка передаётся адресату (генеральному директору) для рассмотрения и принятия решения. На её основании затем может быть издан приказ о премировании.
Скачать документ
Скачать документ в формате Microsoft Word (docx) без комментариев эксперта.