Договор подряда на производство продукции между юридическими лицами

Описание документа

Этот договор предназначен для ситуаций, когда одна компания (Заказчик) хочет заказать производство определенной продукции у другой компании (Подрядчика), используя при этом свои собственные материалы и сырье. Это распространенная бизнес-модель, известная как «давальческое производство» или «толлинг». Она выгодна обеим сторонам: Заказчик сохраняет контроль над качеством исходных материалов и ноу-хау, а Подрядчик эффективно использует свои свободные производственные мощности, не тратясь на закупку сырья.

В чем суть этого договора?

По своей юридической природе это договор подряда, а не купли-продажи. Это означает, что Заказчик оплачивает не готовый товар, а именно процесс его изготовления – работу Подрядчика. Ключевой особенностью является то, что основные материалы предоставляет Заказчик. Подрядчик же предоставляет свои мощности, оборудование, труд работников и технологии для превращения этих материалов в готовое изделие.

Ключевые моменты, которые нужно понимать:

1. Разделение ответственности за качество. Ответственность сторон разделена четко и справедливо:

  • Заказчик отвечает за качество предоставляемых материалов. Если продукция получилась бракованной из-за плохого сырья, претензии к Подрядчику не предъявишь.
  • Подрядчик отвечает за соблюдение технологии производства. Если материалы были хорошими, но в процессе изготовления были нарушены технологические нормы (например, не выдержана температура, нарушена рецептура), что привело к браку, ответственность несет Подрядчик.
Это разделение делает договор очень прозрачным.

2. Роль приложений. Сам по себе договор – это рамочный документ. Вся конкретика содержится в приложениях:

  • Техническое задание (ТЗ): Самый важный документ. В нем должно быть максимально подробно описано, что именно нужно произвести: наименование, ассортимент, технические характеристики, чертежи, спецификации, требования к упаковке и маркировке. Чем детальнее ТЗ, тем меньше спорных ситуаций.
  • Смета: Определяет, почем будет производиться работа. В нее включается стоимость работы Подрядчика (его вознаграждение), а также все сопутствующие затраты.
  • Акт приема-передачи: Юридический документ, подтверждающий, что работа выполнена и продукция передана. Его подписание – основание для оплаты.

3. Дисциплина и штрафы. Договор содержит сбалансированную систему ответственности, которая мотивирует обе стороны соблюдать условия:

  • Для Подрядчика: Штрафы за просрочку сдачи продукции и за выпуск брака. Это стимулирует его работать быстро и качественно.
  • Для Заказчика: Штрафы за просрочку приемки готовой продукции и за просрочку оплаты. Это защищает Подрядчика от ситуаций, когда его цех заставлен готовым товаром, а Заказчик не спешит его забирать и платить. Особенно суров пункт о том, что при просрочке приемки Заказчиком риск случайной гибели продукции (например, от пожара) переходит на него. Это мощный стимул не задерживать приемку.

4. Контроль качества. Прописано два этапа контроля:

  • При приемке: Заказчик проверяет продукцию на явные недостатки. Все замечания фиксируются в акте. Если акт подписан без замечаний, потом сложно будет доказать наличие очевидного брака.
  • Скрытые недостатки: Если брак проявился позже (в течение месяца), создается комиссия с участием Подрядчика. Подрядчик обязан такой брак устранить за свой счет.

Кому и когда выгоден этот договор?

Для Заказчика:

  • У вас есть уникальная рецептура или технология, и вы не хотите раскрывать поставщикам сырья.
  • Вы хотите контролировать качество на всех этапах, начиная с сырья.
  • У вас нет собственных производственных мощностей, но есть стабильный рынок сбыта.
  • Вы хотите снизить риски, передав сложный производственный процесс профессионалам.

Для Подрядчика:

  • У вас есть свободные мощности и вы хотите получить дополнительный доход.
  • Вы не хотите нести риски, связанные с закупкой и хранением сырья, а также с реализацией готовой продукции.
  • Вы хотите получить стабильный заказ без затрат на маркетинг и поиск покупателей.

На что обратить особое внимание при заключении?

  • Техническое задание: Потратьте максимум времени на его проработку. Он должен быть исчерпывающим.
  • Сроки: Четко пропишите не только конечный срок, но и график поставок материалов Заказчиком и график выпуска продукции Подрядчиком.
  • Проценты штрафов: Внимательно заполните все проценты неустоек, чтобы они были адекватными и выполняли стимулирующую, а не карательную функцию.
  • Порядок приемки: Детально опишите в договоре или ТЗ процедуру приемки продукции, методы контроля качества и критерии приемки.

Этот договор – отличный инструмент для построения долгосрочных и взаимовыгодных партнерских отношений в сфере производства, где риски и обязанности сторон четко распределены.

ДОГОВОР ПОДРЯДА НА ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПРОДУКЦИИ

г. ______ «___» ___________ 2025 г.

____________________ ____________________ __________________ в лице ____________________ ____________________ __________________, действующего на основании ____________________ ____________________ __________________, именуемый в дальнейшем «Подрядчик», с одной стороны, и ____________________ ____________________ __________________ в лице ____________________ ____________________ __________________, действующего на основании ____________________ ____________________ __________________, именуемый в дальнейшем «Заказчик», с другой стороны, именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор, в дальнейшем «Договор», о нижеследующем:

1. ОБЩИЕ УСЛОВИЯ

1.1. По настоящему договору Подрядчик обязуется изготовить для Заказчика определенную продукцию в соответствии с полученным заданием, сдать готовый результат Заказчику, а Заказчик обязуется принять изготовленную продукцию и произвести ее полную оплату.

1.2. Срок действия договора устанавливается с «___» ___________ 2025 г. по «___» ___________ 2025 г.

Это базовый раздел, который задает основу всего сотрудничества. Здесь определяется, что одна компания (Подрядчик) будет производить какую-то продукцию для другой компании (Заказчика). Важно понимать, что это именно договор подряда на изготовление, а не купли-продажи готовой продукции. То есть Заказчик заказывает не товар со склада, а именно процесс производства по своим требованиям. Устанавливаются временные рамки действия договора, в течение которого должны быть выполнены все обязательства.

2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

2.1. Вся производимая Подрядчиком продукция должна в обязательном порядке соответствовать требованиям государственного стандарта ГОСТ ______.

2.2. Заказчик берет на себя обязательство обеспечить Подрядчика всеми необходимыми для производства материалами в соответствии с условиями Технического задания.

2.3. Порядок передачи готовой продукции от Подрядчика Заказчику: ______.

2.4. Факт передачи каждой партии изготовленной продукции оформляется специальным актом, который подписывается уполномоченными представителями обеих Сторон.

В этом разделе распределяются ключевые обязанности. Подрядчик отвечает за качество и соблюдение технологии (соответствие ГОСТу – серьезное требование). Заказчик, в свою очередь, обеспечивает производство сырьем и материалами. Это важная особенность – риски за качество материалов лежат на Заказчике, а за технологию производства – на Подрядчике. Все операции по передаче продукции должны документироваться подписанными актами. Это исключает споры в будущем о том, что, когда и в каком количестве было передано.

3. ЦЕНА НА ПРОДУКЦИЮ, ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ

3.1. Стоимость производимой продукции определяется в отдельном документе – Смете, которая является неотъемлемой частью настоящего Договора.

3.2. Оплата за произведенную и принятую продукцию осуществляется Заказчиком в течение ______ дней после подписания сторонами акта сдачи-приемки выполненных работ. Конкретный порядок расчетов: ______.

Финансовые условия вынесены в отдельный раздел. Цена не фиксирована в самом договоре, а определяется по Смете. Это удобно, так как позволяет гибко менять стоимость в зависимости от объема заказа, вида продукции или изменения цен на материалы. Оплата происходит по факту выполнения работы и подписания акта приемки. Это стандартная и справедливая схема «сделал – приняли – оплатил», которая защищает интересы Подрядчика, так как он получает деньги только за принятый качественный товар, и Заказчика, так как он платит только за то, что его устраивает.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

4.1. В случае нарушения Подрядчиком установленных сроков сдачи продукции, он обязан уплатить Заказчику пеню в размере 0,5% от общей стоимости работ (включая стоимость материалов) за каждый день просрочки. Если работа не будет завершена в течение ______ недель после конечного срока, Подрядчик дополнительно уплачивает неустойку в размере ______% от стоимости заказа.

4.2. При просрочке приемки готовой продукции Заказчиком, он уплачивает Подрядчику пеню в размере ______% от стоимости работ за каждый день просрочки. При просрочке свыше ______ дней взимается дополнительная неустойка в размере ______%. Если во время просрочки Заказчика продукция будет испорчена или уничтожена по независящим от Подрядчика причинам (пожар и т.п.), все риски и убытки несет Заказчик.

4.3. Проверка качества продукции осуществляется Заказчиком в момент ее приемки, что фиксируется в двустороннем акте. Если впоследствии будут обнаружены скрытые недостатки, они актируются специальной комиссией с участием представителя Подрядчика. Такой акт может быть составлен не позднее одного месяца с даты получения продукции Заказчиком.

4.4. Подрядчик несет полную ответственность за надлежащее качество выполненных работ, подтвержденное соответствующими актами. В акте о недостатках должны быть указаны: количество проверенных экземпляров, характер выявленных дефектов, а также сроки для их безвозмездного устранения или замены бракованной продукции.

4.5. За нарушение условий качества или иные отступления от договора, ухудшившие результат работы, Заказчик вправе потребовать от Подрядчика уплаты неустойки в размере ______% от стоимости некачественно выполненной продукции.

4.6. В случае несвоевременной оплаты принятой продукции Заказчик уплачивает Подрядчику штраф в размере ______% от стоимости заказа за каждый день просрочки платежа.

4.7. Помимо уплаты предусмотренных неустоек и пеней, каждая из Сторон вправе взыскать с виновной Стороны понесенные убытки в части, не покрытой этими штрафными санкциями.

4.8. Все споры и разногласия, которые не удалось разрешить путем переговоров, подлежат передаче на рассмотрение в арбитражный суд в установленном законом порядке.

Это самый важный раздел с точки зрения обеспечения исполнения договора. Он детально прописывает санкции за все возможные нарушения. Штрафы за просрочку сдачи продукции мотивируют Подрядчика работать оперативно. Штрафы за просрочку приемки и оплаты защищают Подрядчика от недобросовестных действий Заказчика. Особенно важно правило о переходе риска случайной гибели продукции на Заказчика в случае его просрочки приемки – это серьезный стимул принимать товар вовремя. Четко прописан механизм выявления и оформления брака (как явного, так и скрытого), а также обязанность Подрядчика его бесплатно исправить. Наличие неустойки не отменяет права на возмещение убытков, что делает ответственность реальной.

5. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

5.1. Все изменения и дополнения к настоящему Договору будут считаться действительными только в том случае, если они оформлены в письменной форме и подписаны уполномоченными представителями обеих Сторон.

5.2. По всем вопросам, не урегулированным настоящим Договором, Стороны руководствуются нормами действующего гражданского законодательства Российской Федерации.

5.3. Настоящий Договор составлен в двух подлинных экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному экземпляру для каждой из Сторон.

5.4. Неотъемлемыми приложениями к Договору являются:

  • Техническое задание (Приложение N ______);
  • Смета (Приложение N ______);
  • Акт приема-передачи выполненных работ (Приложение N ______).

Заключительные положения устанавливают формальные правила, обеспечивающие юридическую чистоту сделки. Устные договоренности не имеют силы – только письменные и подписанные изменения. Указывается, что в спорных ситуациях применяется российское законодательство. Самое главное – перечисляются приложения (Техническое задание, Смета, Акт), без которых договор неработоспособен. Именно в Техзадании описывается, что именно производить, в Смете – почем, а Акты являются доказательством выполнения работ.

6. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

Подрядчик Заказчик
Юр. адрес: ______ Юр. адрес: ______
Почтовый адрес: ______ Почтовый адрес: ______
ИНН: ______ ИНН: ______
КПП: ______ КПП: ______
Банк: ______ Банк: ______
Рас./счёт: ______ Рас./счёт: ______
Корр./счёт: ______ Корр./счёт: ______
БИК: ______ БИК: ______

7. ПОДПИСИ СТОРОН

Подрядчик Заказчик
____________________ _____ ____________________ _____

Скачать документ

Скачать документ в формате Microsoft Word (docx) без комментариев эксперта.

Похожие документы

Договор подряда между юридическим и физическим лицом
Договор подряда на переработку сырья
Договор подряда на капитальный ремонт тепловых сетей
Договор подряда на ремонт музыкального инструмента
Договор подряда на проектные и изыскательские работы
Договор авторского надзора
Договор банковской гарантии по договору подряда
Договор бытового подряда с использованием материалов заказчика
Договор подряда на ремонтно-строительные работы
Договор подряда с использованием материалов подрядчика
Договор инвестирования между юридическими лицами
Договор на выполнение проектных работ и техническое сопровождение согласования
Договор подряда на выполнение работ между юридическими лицами
Договор подряда между юридическим и физическим лицом
Договор строительного подряда между подрядчиком и субподрядчиком
Договор на выполнение работ с передачей оборудования
Договор на создание и передачу научно-технической продукции
Договор на создание и передачу научно-технической продукции
Договор на создание и передачу научно-технической продукции на межотраслевой основе
Договор подряда на высотные работы со страхованием